Monika kavanová
Mentorka & Koučka & Konzultantka
Pomohu vám najít cestu ke znovunalezení a naplnění vašeho poslání a dosáhnout úspěchu vaší organizace.
New Business Balance
Jsem mentorka, koučka, konzultantka a Managing Partner ve společnosti New Business Balance.
Pro svou firmu jsem si vybrala název „New Business Balance“, který vyjadřuje můj přístup. Věřím, že je důležité vybalancovat potřeby lidí, současné a budoucí potřeby organizací a trhu tak, aby byli lidé v práci šťastní, tvořiví, úspěšní a produktivní a aby organizace na trhu prosperovala. K tomu je potřeba respekt, humor, silná vize, partnerství, správné nastavení procesů, silná inovativní kultura a také nadšení. Společně můžeme pracovat v češtině i angličtině.
JAK VÁM MOHU POMOCI?
PODPORA JEDNOTLIVCE
Získáte nový pohled na situaci, kterou řešíte. Pojmenujete své problémy i potřeby a zorientujete se v nich. Uvědomíte si nové možnosti řešení a naleznete nové cesty, kterými se můžete vydat.
Získáte porozuměni, podporu, energii a chuť pustit se do nových věcí. Poznáte své silné stránky a naučíte se je využívat ke svému rozvoji.
Osvojíte si nové nástroje a postupy, které vám i v budoucnosti pomohou v situacích, kdy je třeba hledat nové řešení nebo nový směr.
PODPORA ORGANIZACÍ
Společně stanovíme cíle, vybereme odpovídající business model, vhodné procesy a navrhneme cestu k vyššímu zapojení spolupracovníků.
Nabízím know-how zkušeného manažera s praxí ve velkých mezinárodních organizacích, vlastníka firmy a konzultanta s 25letou praxí.
Získáte návrhy a řešení užitečná doporučení na odborníky z různých oblastí.
JAK TO FUNGUJE?
Mentoring a koučink
Nevíte co teď dál?
Nastupujete do manažerské funkce, kde začít?
Jak řešit konkrétní pracovní problémy?
Jak změnit svou kariéru a nalézt nové poslání?
Vyslechnu vás a pomohu vám definovat cíle. Předám vám zkušenosti, znalosti a nástroje, které vám pomohou najít správné řešení nebo směr, kterým je třeba se vydat. Dodám vám energii ke změně. Společně se podíváme na situace z nadhledu a různých úhlů pohledu. Nabídnu vám širokou mezinárodní síť ověřených kontaktů z různých oblastí.
Business konzultace
Jak udržet prosperitu firmy?
Jak si udržet klíčové pracovníky?
Jak se jako firma připravit na nejasnou budoucnost?
Máte nápad a nevíte, jak ho zrealizovat?
Jak rozběhnout svůj start-up?
Společně určíme cíle, zákazníky nebo skupiny zákazníků. Nastavíme fungující business model, procesy a připravíme novou strategii. Vyladíme také komunikační plán a cestu, jak nový směr sdílet se zaměstnanci. Výsledků můžeme dosáhnout jedině díky vybalancování správně nastavených procesů a motivovaných, připravených a zapojených zaměstnanců a spolupracovníků.
Rozvojové workshopy
Potřebujete zlepšit dovednosti a kompetence vašich lidí?
Potřebujete motivovat svůj tým a dodat mu energii?
Jak najít cestu k dosažení cílů organizace?
Chcete naladit tým na změnu?
Na základě cíle definuji vzdělávací a rozvojové potřeby týmu. Společně navrhneme jednotlivé části vzdělávacího plánu. Mými blízkými tématy jsou komunikace, práce s týmem, práce sama se sebou, kreativita, obchodní a prodejní dovednosti, práce s hodnotami. Pomocí své široké profesní sítě zabezpečíme rozvojové programy na jakákoliv potřebná témata.
MONIKA KAVANOVÁ
Ve své práci využívám různých metod mentoringu a koučinku, což mi dává větší prostor k nacházení řešení různých situací a problémů.
U svých klientů vždy vnímám konkrétní schopnosti, potřeby a problémy. Pomohu vám uvědomit si, v čem jste opravdu dobří a jak můžete své možnosti využít naplno. Poradím vám nástroje a postupy, které podpoří váš růst a posunou vás dopředu. Dodám vám energii, chuť i sebevědomí k hledání nových cest i vizí a dosažení svých cílů.
Nové cesty, vize a řešení vašich problémů budeme hledat pomocí příběhů, porovnání a různých metod. Neschází mi smysl pro humor a jsem životní optimistka. Mám hlavu v oblacích a nohy pevně na zemi. Dělá mi radost pomáhat ostatním nacházet sebedůvěru, energii a sílu udělat změnu.
Mentoring, konzultace i workshopy poskytuji v češtině i angličtině.
Při hledání řešení kombinuji různé úhly pohledu.
Mám dostatek životních i pracovních zkušeností, které mi umožňují mít nadhled nad různými situacemi, vidět je v souvislostech a porozumět jim. Nabízím tři úhly pohledu, které obohatí naši spolupráci.
POHLED ZKUŠENÉHO MANAŽERA
Mám za sebou více než 20 let zkušeností na manažerských pozicích v ČR i zahraničí ve velkých mezinárodních IT firmách jako Oracle, Microsoft a SAP.
POHLED MAJITELE A VLASTNÍKA FIRMY
Byla jsem zakladatelskou a 5 let spolumajitelkou konzultační firmy Sales2Win. S manželem již deset let provozujeme Statek Břežany. V současné době vedu vlastní poradenskou firmu New Business Balance.
POHLED KONZULTANTA A TRENÉRA
Působím přes 10 let jako konzultantka a trenérka pro různě zaměřené a různě velké společnosti.
CO ŘÍKAJÍ MOJI KLIENTI
Tipy, které Vám mohou přijít vhod
JAK NA KREATIVITU?
Steven Kotler na Ideas.ted.com představuje 3 vědecky založené strategie, jak svou kreativitu zvýšit.
Více zde.
MENTORING JE CESTA
Chcete se dozvědět více o tom, jak já pojímám mentoring?
Více zde.
BUDOVÁNÍ VZTAHŮ
Ester Perel ve své přednášce zajímavě mluví o vztazích, o intimitě, kariéře a seberozvoji.
Více zde.
Pojďme se společně podívat na to, jak může mentoring pomoci v této nepříznivé zvláštní době.
"Možné je úplně všechno. Jen uskutečnit některé sny nás stojí více úsilí."
Monika Kavanová
Ing. Monika Kavanová, Ph.D.
TELEFON
+420 603 884 490
SÍDLO
Slánská 381/10, 163 00 Praha 6
IČO 74998129, DIČ CZ6557120900